在“150大會戰(zhàn)”最后攻堅階段，水發(fā)安和集團領(lǐng)導(dǎo)班子錨定目標(biāo)不動搖，堅定信心抓落實。根據(jù)前期目標(biāo)任務(wù)，逐個項目分析研判，攻堅難點、痛點。10月31日，水發(fā)安和集團召開尼泊爾上崔樹里3B水電站項目專題會議，專題研究項目推進過程中與合作方合作事宜。會議由常務(wù)副總經(jīng)理郭良主持。

      尼泊爾上崔樹里3B水電站項目是水發(fā)安和集團首個通過國際招投標(biāo)的EPC總承包工程。項目建設(shè)中因新冠疫情、物價上漲等不可抗力因素，導(dǎo)致項目建設(shè)受阻。集團新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后高度重視，查資料，理賬務(wù)，找痛點，想辦法。

　　為了盡快項目順利推進，提質(zhì)增效，減少虧損、化解雙邊矛盾。會上就項目建設(shè)工期、資金投入、工程設(shè)計、成本管控等方面進行充分討論并與律師團隊交換意見。近期將派遣工作組趕赴尼泊爾與合作方進行深入溝通，共同協(xié)商項目建設(shè)后續(xù)事宜，力爭達成共識，齊心協(xié)力推進項目后續(xù)建設(shè)。

　　參加會議的還有集團副總經(jīng)理李振、財務(wù)總監(jiān)胡熙及相關(guān)部門和項目負責(zé)人。